关于未雨绸缪的4件事，所谓未雨绸缪就是在天还没有下雨的时候赶紧做好下雨的准备，无论我们现在有业绩还是没有业绩 无论是好还是不好 都应该做以后业绩不好的准备，因为未雨绸缪在我看来是一种经营态度 更多的是一种经营哲学。

第一：永远在招聘。

人力资源储备比客户还重要，招聘的工作永远都不能停，招聘既能给我们现在的门店增加活力增加新鲜血液又可以给我们原有的员工增加压力。只有这个才能保证门店一直向前。

我有个客户就是生意还可以，他和我说的最多的：没有人，这里没有人不是没有客户而是没有员工，经常和我说某某员工又要挟他了 不听他话了 他还要去哄员工。这样的老板其实挺多的。我说为什么不开了他呢，他有很多理由 因为这个员工做了很长了 平时还可以 等等等等.... 总之他看这个员工不爽但是不敢把这个员工怎么样。

在开出除员工的时候 或者批评的时候都会有感觉到一点投鼠忌器，为什么会这样 就是你的人力资源储备比较薄弱，一家皮肤管理培训店其实离开谁都应该活下去正常运转下去 绝对不会出现损失一两个员工这个店就垮了的情况，如果存在这个风险的可能性 那可能是你这个老板或者店长没有做好 没有预测到人力资源的风险，所以永远在招聘也不难 你就在门口贴上一张精美的海报 上面写着招聘.... 没有人没有员工 客户出不来 业绩也出不来。老板被员工某一两个比较优秀 比较有能力的所挟持，那这个我们的老板做得也不开心 这个店的格局也会很小，美容业其实是一个很神奇的行业，其实一家小店 其实只要上了道 很容易从2家变到3家... 这个基础条件就是你要有足够的基础人力资源储备，有的皮肤管理培训店做了十年几十年不温不火 也开不了新店赚不到大钱，并不是客户的问题而是你的人力资源的问题 所以永远在招聘，招聘这个事情永远不停

第二：永远在学习。

我们可以上网学 读书学 听课学 参加线下培训等等...

学习是永无止境的 学习一定是在一段时间之内去聚焦一个学习的方向，我们缺营销的能力营销的理论我们就一段时间内专注的去学习，你觉得我还不是一个营销型老板，那你在最近的一段时间 就专注的去关注营销方面的  尤其是关于皮肤管理培训店的营销知识。

学习去做一个扩散化这样你可能是什么都学不好，永远在学习学无止境 这点大家应该做的还是不错的。

第三：永远在拓客。

无论生意好坏拓客都不能停止，拓客的过程不仅仅只是把客户拉到店里卖卡，他更是一种推广宣传和筛选客户的过程，这怎么能停止呢。 有些皮肤管理培训店和拓客公司合作短时间内拓了几十个客户 然后一年都消化不了 他不敢去拓新客了，那其实这就叫有害拓客 他伤害你了客户 增加了你整个劳动强度 因为你和拓客公司合作的时候10元拓进来的客户 你给他去办一张980做50次的卡 这50次的卡 如果有三四十个客户去办了 这是多大的一个劳动强度。你能在前几次忍着不向他去推更高的卡项，所以你可能伤害了客户，非良心的拓客 我们尽量去少做。