一  策略定位准确。

准确的战略定位决定了美容院的运营方向和特点。简单来说，运营商需要准确规划自己的美容院应该运营哪些美容项目。

其目标是使美容院最大限度地满足周边消费者的实际消费需求，同时与其他美容院进行差异化竞争。

值得注意的是，战略定位要在美容院开业前两个月确定，经营过程中要随着消费环境的变化不断优化调整。

二 独特的识别系统。

独特的标志系统是美容院的第一形象，经营者必须重视并明确统一、规范所有与内外人群接触的美容产品的特点。

一般认证应用系统主要包括店铺招聘、名片、会员卡、报价、员工服装、店内外海报、传单等。

三  合理的产品组合。

从产品组合来看，美容院的主要问题是:①将产品配置的主动权委托给特许经营机构；②美容院的所有产品都是单一品牌，往往得不到消费者的认可；③产品组合档次高或低，产品组合类别单一或过于凌乱，不符合美容院的消费特点。

美容院经营的产品品牌、等级、类别应根据消费环境的变化，在经营过程中不断优化调整，坚决淘汰不符合顾客要求的产品，适当增加新产品。因为合理的产品组合关系到美容院的业绩。

四 高效率的推广方法

推广是为了促进销售，目的是增加客流和客户单价，从而提高美容院的整体业绩，是目前使用最广泛有效的业务手段。

美容院所做的促销活动，经营者要注重落实促销计划、活动设计、促销实施等几个环节的细节，因为注重落实，有条不紊地按照这些环节进行促销，可以减少浪费人力、物力和财力。

即使行业下滑，也会有赚钱的企业！对于中小型美容院来说，即使美容院的大环境如何低迷，竞争如何激烈，只要经营者能根据行业大环境的变化，及时进行创新、优化，美容院的业绩就会蒸蒸日上，顺利实现可持续发展。思想决定一切！