你进了一堆红富士,在路口边吆喝边卖,2块钱进,5块钱卖掉,不多久,苹果卖完,不多久就回本了!这个回本你觉得可有意义!
几年前,稍微懂点技术,有点经验,找个房子,一个人就可以把一个店开起来,赚到钱!房租便宜嘛,装修也很简陋,设备也很便宜,信息不对称明显,网络也没有这么发达,投入少,竞争小,门槛低,快速回本在理论上是可行的,但是操作上不值得提倡。
一家新店,开业期间就是打基础的!是提高知名度,做口碑,扎根的,你非的满眼都是赚钱,能不把顾客吓跑嘛……
等你,在开业期间,储备了稳定客源,团队有了默契度,后面赚钱的机会很多!
开店想赚钱,想回本,容易嘛?很容易很简单!怎么做呢?做活动呗!客户来了就推销,不买不让走!结果,你把精力都放在成交上,自然而然的服务也没有做到位,客户体验感也不好,口碑没有做起来不说,后期再想赢的客户的芳心就要花更多的时间和精力!一个店的局面打开是一定需要足够多的忠实客户基础的,需要做好很多很多的细节!
顾客的好评和回头率包括转介绍不是价格决定!更不是凭运气得来的,是需要体验完以后,觉得这家美容师细心体贴,这家老板有社会责任感,这家店的技术很专业,这家店虽然有一些小瑕疵但是细节做的很到位……种种好的初次体验后,才由路转粉。而新店靠的就是活动来快速吸引路人进店体验,做活动,做推广,都需要一定的成本!
特别是一些大店想要打开局面是要花钱的。大品牌会有一笔巨大的预算来打开局面,比如各种公众号软文宣传,各种来势汹汹的地推活动,各路被邀请明星捧场。
小老板这些都做不起,怎么办?
最有效的方法就是:不花钱,少赚钱!
用本来可以赚到的钱来补贴给顾客,这样就不仅吸引了顾客,而且让顾客体验到了产品。只要产品没问题,就会留下铁杆粉丝。当然,这个活动形式多样哈,背后的逻辑是一样的。
今天的创业者一定不能有赚快钱的心理,开店确实需要赚钱,但是目标的设计必须合理!
新店刚启动,第一目标应该是不亏和保本,只要能保本,开业后不用往里投钱填窟窿,就可以用时间换得调整空间,也换得老板的成长空间。
第二是赚钱的目标要合理,我觉得一个小本投入的小店的回本周期控制如果在3到6个月都是很不错的项目,而且说明老板的开店手法也很娴熟了。比如一个投入5万的小店,一个月能盈利一万,就是超级棒了。