美容院岗前的培训流程有哪些？

    我相信许多美容院都遇到过这样一个问题，那就是员工的流失，因为几乎每次见到特许经营者，他们都会抱怨员工不能留下来，也不能招聘任何人。美容院作为一个服务行业，是一个非常流动的地方。如果你想解决美容院员工的流失，你需要解决以下问题。招聘美容师时我们需要做的几个方面。

    一、帮助新员工融入团队。

    对于新人来说，她们进入新环境，什么都要从头开始，感到紧张和拘束是不可避免的，所以新员工进公司时，美容院管理者要消除员工的紧张感，帮助他们融入大环境，只有她们融入，后期才能更好地合作

    二、专业的技术培训。

    美容院老板帮助员工融入新环境后，对新人进行专业技术培训，不仅要让员工了解美容院自身的专业，还要进行专业技术手法、仪器操作、美容师礼仪等培训，让新人对美容院有详细的了解，进行深层次的培训

    三、适当放手。

    许多时候，经营者总是害怕新员工做得不好，做得不好，不敢让员工全面接管。事实上，这只会打击员工的信心。即使员工能做到这一点，他们也不敢表达出来，因为他们害怕犯错误，他们肯定会被批评。如果美容院经理能放手，让员工面对这一点，即使他们犯了错误，他们也只会指出来，这更容易增加员工的信心，敢于发表自己的想法。员工最直接面对顾客，他们也知道顾客的问题。因此，员工的想法非常重要。

    四、检查和创新。

    培训有考核，可以知道员工在接受培训时是否认真学习，掌握了多少，可以根据她们的能力分配任务，信赖工作顺利后，鼓励她们多外出学习。结果，美容行业千变万化，更新速度过快，员工个人学习机会越多，能力越高，美容院也获得更多客户，提高业绩。