美容院加盟连锁店如何管理棘手员工？

大概每个公司都有一些人，有一定的能力，但是骄傲，有一定的能力，但是松懈，有一定的能力，但是急躁...面对这些员工，美容院加盟连锁店不知道怎么管理最好，才能让整个美容院发展最好，减少美容师流失。对于这样的美容师，需要根据不同的人区别对待。

第一，不耐烦的下属。

这种人有勇气，易怒，很忠诚，敢为朋友做任何事，属于性情中人。优点是他单纯，没有多少弯曲的回肠，敢说敢做，有临危不惧的勇气，对自己真心仰慕的人忠诚。缺点是不适合人，他们遵纪守法，让自己的气质做事。只要是他们每月的朋友，对自己都很好，不管她犯什么错，都一味的给予帮助。也因为它的鲁莽，往往会有意想不到的坏事发生。

1.提高她的合作精神。2.提高她的上进心。3.大小地方都要宽容。4.动心是上策。

第二，傲慢的下属。

这种人自视甚高，不服管理，大喜过望，不屑做小事，做不了大事，喜欢说是非，以此为己任，与自己无关，高高挂起，没有团队精神，只想完成自己分内的事。

1.沉住气。2.你做梦去吧。3.敢于批评。4.毫不妥协。5.提高她的忠诚度。6.她立功的时候，报酬丰厚，那是她应得的。她反而想到了平时对你的愧疚。7、适当的时候，用适当的方法挫败他们的自尊心。8.不要和打人有直接冲突。9.不要以忽视来回应傲慢和粗鲁。

第三，固执的下属。

这种人立场坚定，敢于直言，有智谋，可以信任，可以做得很好，走的很对，很正统，在思想、道德、饮食、衣着等方面落后于社会潮流，有保守倾向，也很谨慎。他在冒险时不敢冒险，太固执，攀附自己认为对的东西，不肯向对方低头，不善于应变。

这种人是一个优秀的忠臣，管自己的事，敢谏至死。1.灌输和谐共处可以团结一致的思想。2.让更多的人和她一起参与重要的决策。3.告诉她坚持组织团队处处有好意见。4.给她空间做决定。5.必要时给不听话的人点颜色。

第四，涣散型下属。

这种人工作缺乏主动性，喜欢吹牛，经常讲荤段子，把美容院加盟连锁搞得像个快乐聊天室。经过几次批评，他没有想到悔改。同时，他总是为她的工作留着一条小尾巴。有问题他就推给别人。有好事，他就夸自己有贡献。这样的人每次和她说话，她都会有这样那样的抱怨理由，根本意识不到自己的缺点。但一定要观察清楚，把握好这种松懈下属的尺度，否则很容易失去一个有才华的下属。

1.给她一个人完成的任务。如果她完成不了，她不会给出解释，只会给出处罚。2.安排一个快节奏的同事，给她压力；不能适应，让自己辞职。3.利用强烈的竞争意识。

第五，是非型下属。

这种让主管头疼的下属就是那种喜欢八卦的人。不是说张三的私事，是说李四的话或者是散布不负责任的谣言。对于这种人，其他下属可以敬而远之，但作为主管，你绝对不能放过。不管下属的表现有多好，和老板的私人关系有多深，或者背景有多不一般，一旦她的言行影响到整个工作的正常开展，

1.增加她的工作量以减少她闲聊的时间。2.再次为她找到一个诚实能干的伴侣，不仅为她树立了榜样，也改变了她的受众。3.时不时表扬她的进步以示鼓励和认可(当然最好私下这样做)。4.离长舌头的人不远。5.远离“是非窝”。6.给必要的教训。总之，你一定要让她知道，从你提出批评和警告开始，你就一直在关注她，如果不改正，没有批评和警告，你会受到更严厉的惩罚，在这一点上永远不会有任何怜悯和回旋余地的问题。

第六，强毅型的下属。

这种人脾气暴躁，意志坚定，意志坚定，勇敢顽强，敢于冒险。缺点是容易咄咄逼人，以自己的能力为荣，对别人漠不关心，重权欲，野心勃勃，喜欢争功却又不忍。他们有独立的能力，可以灵活地完成任务，但要注意思想和情绪的变化。

1.她故意冷酷、傲慢、锋芒毕露。2.假装忘记她的存在。3.不要给她“展示”才华的机会，但表面上她是善良的。4.别让她得寸进尺。

面对这些员工，美容院加盟连锁店确实需要下点功夫，需要根据不同性格的人去针对性管理！