选择美容院加盟品牌应留意的十个关键环节

    前不久，根据我国美容护肤销售市场公布有关汇报指出，我国美容护肤销售市场17年经营规模预估做到1760亿RMB，到今年做到4640亿RMB，年平均复合型提高40%。诸多征兆都会说明着这一产业链的“钱景”与“市场前景”，吸引住着许多业内外人员投身于在其中，在其中项目投资美容院加盟店是在其中一种。那麼，如何选择一个令人满意的美容院品牌加盟，利润最大化减少经营风险，开一家旺一家呢？从总体上选择美容院加盟品牌应留意以下十个关键环节。

    1：品牌知名度

    品牌品牌知名度包含品牌识别和品牌回忆的展现。具备品牌鉴别工作能力的顾客，在得到某类提醒后，便能恰当地指出此前是不是以前看了或听过该品牌。

    品牌回忆指的是当顾客想起某类商品时，没经一切提醒，便有工作能力回想到某特殊品牌。

    品牌品牌知名度经常是顾客决策选购的关键驱动力。美容院品牌的品牌知名度越高，品牌可以产生的客流量和市场销售就越高，加盟者扩展销售市场时才更放心省劲。

    因而，在加盟时，一定要摸透该美容院的品牌状况，选择一家拥有较高品牌知名度的品牌，在一定水平上才可以完成"靠着树木好纳凉"。

    2：公司文化

    公司文化是公司信仰并附诸于实践活动的使用价值核心理念，是在生产运营实践活动中逐步完善的，为全体人员所认可并遵循的、含有本机构特性的重任、企业愿景、服务宗旨、精神实质、价值观念和经营管理理念。

    优良的公司文化，能够保证管理决策聪明、信息内容灵巧、团结一致和睦、紧密配合、高效率便捷、勇于开拓，能够在公司组员中导致强劲的团队的凝聚力和自主创业的驱动力。

    公司文化包括着比较丰富的內容。加盟者在选择美容院品牌时，要从两层面来考虑到公司文化。

    一方面，好的美容院品牌，通常会出现一些与众不同的公司文化，做为公司的生命，给与公司发展的不竭动力。

    另一方面，该品牌的公司文化是不是与你配对。假如其公司文化是沉稳的、认真细致的，也不太合适这些对外开放、开朗的加盟者，由于核心理念上的矛盾，当然会危害到后期的协作。

    3：运营管理

    有一些美容院连锁加盟总公司的责任人并不具有运营管理的工作能力，仅仅由于开了一、二家做生意非常好的店，碰到很多人要想加盟开连锁店，因此就草率地创立一个加盟总公司。

    连锁加盟的总公司必须具有的Know-How（专业技能、专业技能）非常多，包含产品、新项目的开发设计与管理方法，商业圈的运营、营销与宣传广告主题活动、工作人员的征募与管理方法、会计的整体规划与运行这些。

    这种全是帮助加盟店妥当地长期性运营店助的必需专业知识。

    4：宣传广告

    广告宣传是当代商业竞争中不可或缺的方式，也是势不可当的最有益武器装备。广告宣传是信息传播的特使，是公司的证明信，是商品的必备品。

    它在合理的传送产品信息和服务信息的另外，为公司塑造优良的品牌形象，刺激性顾客的选购冲动，正确引导顾客开展消費主题活动。

    广告宣传的资金投入及执行，也是美容院加盟总公司整体实力的一个反映。有整体实力的总公司，以便进一步市场开拓，进一步相互配合加盟店的营销推广，通常会在各种各样关键的新闻媒体上开展强悍资金投入。

    另外在每个地域深耕细作，根据每个地域市场现状选用多种多样新闻媒体组成方法开展宣传策划。而总公司资金投入的很多广告宣传，加盟公司是立即的既得利益者。

    5：正确引导

    谈起加盟，投资人最关注的毫无疑问是回报率。某些美容连锁机构公司全力传扬其巨额回报率，有的乃至在宣传策划材料上标出内部收益率仅为一个月，全是逃避责任的宣传活动。

    连锁加盟确实是一种赚钱的方式，可是一夜暴富的期待极为迷茫。好品牌一般会对加盟商做出一个全方位的点评，得出一个客观性、合理的内部收益率及其投资回报率。

    根据制造行业国际惯例，大部分连锁加盟制造行业1-2年的内部收益率应该是有效的。

    6：有关学习培训

    总公司给与加盟商的学习培训适用，是连锁加盟一切正常运行的关键因素之一。学习培训能够推动加盟商与总公司中间的相互信任，提升加盟店取得成功的概率。

    针对项目投资初学者而言，怎样开展人才招聘，怎样开展门店的日常管理，怎么打开市场销售局势、提升销售额这些，全是急需解决学习培训的內容。

    真实好的美容院品牌，会有着一套健全和合理的企业培训体系，为加盟商铲除阻碍。在小编来看，掌握一个品牌的学习培训工作能力，能看它是不是有着自身的学习培训单位，有什么课程培训，学习培训工作人员的社会经验和专业素养，培训期的长度，及其是不是到店学习培训等。

    另外，还能够根据掌握早已加盟者的参训状况来分辨总公司学习培训的实效性。

    7：早期服务项目

    因而，如何选择适合的运营地区，是加盟商头痛的难题。但假如你选择了一家好的加盟总公司，这时候，优点就反映出来。

    如同大伙儿所熟识的，肯德基的开店选址基本上沒有不成功的实例。好的总公司在选择加盟商以前，都是对销售市场调查和加盟店开店选址资金投入很多的活力。

    因而，她们一般有工作能力为加盟商献计献策，选中适合的地区，为此确保加盟店的人流量，为将来的运营种下优良的悬念。

    另外，好的总公司会立在加盟商的视角，为其出示有效的门店总面积整体规划。门店总面积过大，非常容易使门店的合理資源无法得到充足的运用，导致企业总面积的管理成本高、营运能力低；总面积过小，则不可以考虑高峰期期内的运营。

    8：后期服务项目

    如同市场销售商品的公司，其优质的售后维修服务充分体现其品牌一样，好的加盟总公司，通常都是有完善的后期服务项目体制，为加盟店的稳步发展出示强有力确保。

    例如，总公司会根据加盟店的市场销售状况，由技术专业的工作人员为其开展商品、新项目、仪器设备的选择配置，以融入本地消费者的要求。

    一些总公司还按时或经常性去各加盟店开展巡视，这既最能体现总公司对加盟商工作的关心水平，另外也说明其对各加盟店经营状况的关注。

    从另一个视角看来，总公司根据巡查全过程，还能搜集到很多市场信息，进而进一步采用对策、提升其竞争能力。追随那样的加盟总公司，毫无疑问是加盟商的福分。

    9：控制规模

    好品牌会有效地操纵连锁设点的相对密度。相对密度过越高越会造成互相残杀；而相对密度过低，便会造成消费者麻烦，令竞争者借机进到。

    一些加盟总公司由于一炮而红、广火爆，就鼠目寸光的盲目跟风提升加盟店总数。另外，不断拆迁到大的公司办公室、工业厂房，提升每人必备、增购商品及实验仪器。

    极速的扩大经营规模，除开要资金投入资产以外，还会继续由于规模不经济的要素导致一段时间的亏本。

    另外单位及每人必备的提升也会造成沟通协调欠佳的情况，工作的不正确会提升、高效率也会减少，例如下边这一实例。

    有一位创业人与北京市某公司签署了加盟协议书。开张最开始的两三个月，店内的经济效益还算非常好。但是不上大半年時间，就不断涌现3家与肖女性新开设门店一模一样的加盟店，店内的产品种类、所标价位基本上彻底一样。

    直到本月月末一盘帐，挣的钱付款完职工的薪水、租金以后，净利润不上一千元，还不如她工作的薪水。

    10：团队用心

    卖什么要像什么，所以加盟店要能够针对主力服务及商品的消费模式来设计。但是商品是有生命周期的，所以加盟店的装修与格调也要随同作调整。

    外在环境是一直在改变的，如果加盟总部不具备创新变革的应变能力，当现有的商品组合走到衰退期，不能满足消费者求新求变的需求时，加盟店的生存能力就会产生问题。

    有些加盟总部并没有永久经营的想法，只想在市场上面捞一票就跑，或者自己就对本行业的前景没有信心，因此虽然现有的连锁加盟体系还在持续扩展，不过又转投其它的行业或是发展其它的品牌。

    而负责任的总部会珍惜连锁加盟系统建立的不易，遇到经营瓶颈时会设法找出加盟店与总部的因应之道，领导着加盟商一起度过难关、开创新局面。

    因此笔者提醒投资者在选择要投身的对象时，应该多了解负责人对于事业发展的未来规划是否注重在本业上，以及他所投入的重点是否与本业相关。

    如果发现主要负责人的真正兴趣并不是在本业上，那么是否值得加盟就要很慎重地考虑了。

    以上种种，都旨在提醒选择美容院加盟的投资者，"企业的实力，永远是第一位的"，只有选对品牌，加盟成功才指日可待。