美容院连锁加盟经营的八大要素
美容院连锁经营到底该怎么办？美容院连锁经营的八大要素，连锁经营是以连锁商业为经营对象的零售商业经营方式，主要特征表现为三个统一，即统一进货，统一配送统一管理连锁经营。
随着社会化大生产和现代消费方式的客观要求，有利于大型商业企业扩大生存空间，有利于中小型商业企业摆脱困境。连锁经营这种方式的出现在世界各国很受欢迎，在中国大力发展连锁经营已经成为商业体的共识。对美容院美容美发行业来说，这个连锁经营一直处于时尚的前沿。今年的连锁经营营销模式是相当大的规模经济和越来越优势，在国内越来越多的美容美发企业纷纷踏上了这条连锁经营之路。各种连锁标志陆续登场，连锁分店像莲花一样开设了全国各地的乡村城镇。
在国外连锁经营成功可能失败的也不计其数，在我国一部分连锁经营企业走上坎坷的道路，甚至走向失败。这些原因主要是目前我国美容美发行业连锁经营存在以下突出问题。
首先，连锁经营管理水平低至今，这一标准化操作程序不足，护肤养颜动作不规范，资金不足，基础设施落后，连锁店内卫生状况偏差，财务物流流通道技术含量低，经营方式仅仅是连锁品牌，实际上换汤不换药依然是个人的管理方式和经营手段，挂牌也使用统一的品牌产品，但经营管理依然存在，这些导致连锁经营失败。
要使连锁成功，必须具备自己的要素。首先，确定合理的规模，连锁经营一出现就表现出强大的生命力，是因为它能获得规模经济的优势，实现规模利益。因此，确定合理的规模已经成为这个决策的重要组成部分。连锁业务必须有相当大的规模。这里所说的规模不是指连锁店的数量，而是指销售额和利润。只有达到足够的规模，购买和销售才能达到规模效益，才能降低固定成本和管理成本的比例。连锁经营必须首先统一各地连锁店的经营活动，统一进货统一库存统一记账。总部重点放在采购、配送、经营、指导市场开发、促销企划、教育训练等责任上，完善连锁企业内各环节的经营管理，各分店在店铺布局服务质量等方面科学设计，提高效率，配送中心应合理配送区域
连锁经营的科技含量，连锁经营作为先进的经营方式，需要新的科技力量来支持，电子化自动化管理是实现标准化和全面质量管理的有效手段，应该被链路经营企业采用，链路经营应该引进现代化管理组，先进的通信网络，实现商品条码化信息计算机化工作系统化管理手册和经营的集约化。连锁店对顾客的热情也很重要，工作事件最重要的是工作的人，经营者的热情，能够产生智慧。
